Maîtriser les étapes administratives d'une mission d'architecte

CONTEXTE

La personne en charge de la gestion administrative et financière du projet et/ou de l’entreprise, en agence d’architecture, comme en bureau d’étude est un poste clé.
Elle assure l’interface entre les intervenants internes et externes. Elle intervient dans différents domaines : la gestion administrative et financière de l’agence, la gestion administrative et financière des opérations de construction, la veille des marchés publics…
L’objectif de la formation est d’acquérir et / ou de consolider les connaissances qui permettront de développer les compétences nécéssaires à la mâitrise de toutes ces étapes. La formation s’appuie sur une pédagogie active basée sur le principe que l’on retient mieux ce que l’on apprend en joignant le geste à la parole et surtout en construisant soi-même son propre savoir.
Ainsi, les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent. Les solutions qu’ils construiront leur permettront d’améliorer leur compréhension et d’argumenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.
Au cours de la formation, nous utiliserons :
L’apprentissage par la découverte à l’aide d’exercices et activités pratiques.
La pédagogie active qui favorise les échanges et la communication, source d’enrichissement et de dynamique du groupe, ainsi que des confrontations d’expériences qui seront analysées en vue de rechercher des solutions et des applications concrètes.

OBJECTIFS

• Identifier les différentes étapes d’une opération de construction et les différents interlocuteurs.
• Optimiser la veille des marchés publics et savoir répondre à un AO.
• Constituer un dossier de candidature, les déposer sur les plateformes de dématérialisation dans les délais imposés par le maître d’ouvrage.
• Savoir centraliser les documents constitutifs des marchés entreprises et maîtriser la gestion administrative et financière de l’opération.

Formatrice : Béatrice DECUIGNIÈRES